Viet Nam
China
American
Loading...
Viet Nam
China
American
Loading...
Tin tức
Tin tức
Danh mục tin tức
Loading...
{"desktop":{"unique_in":[],"is_horizontal_lv1":0,"is_horizontal_lv2":0,"is_horizontal_lv3":0,"is_horizontal_lv4":0,"column_lv1":1,"column_lv2":1,"column_lv3":1,"column_lv4":1,"position_lv2":"","position_lv3":"","position_lv4":"","turn_on_arrow_1":0,"open_hover":0,"icon_open_horizontal":"fa fa-caret-left","icon_close_horizontal":"fa fa-caret-right","icon_open":"far fa-plus-square","icon_close":"far fa-minus-square","device_off_open_hover":0,"device_allow_event_toggle":0,"open_to_level":0,"style_lv2_box":{"width":""},"style_lv3_box":{"width":""},"style_lv4_box":{"width":""},"style_custom":[]}}
Bài viết mới
Phân biệt ngành Cung ứng và Logistics: Giống và khác nhau thế nào?
[INSIGHT CUNG ỨNG] TOP 5 NHÓM HÀNG ĐƯỢC CUNG ỨNG NHIẾU NHẤT TỪ TRUNG QUỐC
Xem thêm
Ẩn bớt
{"desktop":{"unique_in":[],"is_horizontal_lv1":0,"is_horizontal_lv2":0,"is_horizontal_lv3":0,"is_horizontal_lv4":0,"column_lv1":1,"column_lv2":1,"column_lv3":1,"column_lv4":1,"position_lv2":"","position_lv3":"","position_lv4":"","turn_on_arrow_1":0,"open_hover":0,"icon_open_horizontal":"fa fa-caret-left","icon_close_horizontal":"fa fa-caret-right","icon_open":"far fa-plus-square","icon_close":"far fa-minus-square","device_off_open_hover":0,"device_allow_event_toggle":0,"open_to_level":0,"style_lv2_box":{"width":""},"style_lv3_box":{"width":""},"style_lv4_box":{"width":""},"style_custom":[]}}
Loading...
THÔNG TIN LIÊN HỆ
Địa chỉ:
Toà Heritage Office, 677 Lạc Long Quân, Tây Hồ, Hà Nội
Hotline:
0389867981
Email:
admin@everlast.com.vn
Liên hệ Tư vấn
Gửi ngay
Làm lại
Close
{"default_contact":"Contact Us","default_notification":"Thông báo","default_redirect_click":"Nhấn vào đây nếu đợi quá lâu.","default_fullname":"Full name","default_email":"Email","default_address":"Address","default_phone":"Phone","default_send":"Send","default_reset":"Làm lại","default_select_all":"Chọn tất cả","default_captcha":"Mã bảo vệ","default_input_captcha":"Nhập vào mã bảo vệ","default_contact_send_success":"Bạn đã gởi liên hệ thành công","default_contact_send_false":"Bạn đã gởi liên hệ thất bại","default_back_page_home":"Quay về trang chủ","product_sort_name_asc":"Sắp xếp theo tên (A-Z)","product_sort_name_desc":"Sắp xếp theo tên (Z-A)","product_sort_price_asc":"Sắp xếp theo giá (Nhỏ -> Lớn)","product_sort_price_desc":"Sắp xếp theo giá (Lớn -> Nhỏ)","product_sort_price_sale_asc":"Sắp xếp theo khuyến mãi (Không -> Có)","product_sort_price_sale_desc":"Sắp xếp theo khuyến mãi (Có -> không)","key_option_product_discount":"Sản phẩm khuyến mãi","key_option_product_new":"Sản phẩm mới","key_option_product_special":"Sản phẩm đặt biệt","key_option_product_hot":"Sản phẩm Hot","key_option_news_new":"Tin mới","key_option_news_highlight":"Tin nổi bật","key_option_news_special":"Tin đặc biệt","key_option_news_hot":"Tin hot","key_option_classified_news_highlight":"Tin rao nổi bật","default_newsletter_thanks":"Cảm ơn bạn đã đăng ký trên hệ thống của chúng tôi","error_email_exists":"Email đã tồn tại trong hệ thống","error_email_not_exists":"Email không tồn tại trong hệ thống","error_email_invalid":"Địa chỉ email phải đúng cú pháp, ví dụ: info@tenmien.vn!","member_change_info_success":"Thông tin thay đổi thành công.","member_change_info_fail":"Thay đổi thông tin thất bại.","member_change_password_success":"Mật khẩu thay đổi thành công","member_change_password_fail":"Mật khẩu thay đổi thất bại","member_login_success":"Bạn đã đăng nhập thành công","member_register_success":"Đăng ký tài khoản thành công","member_register_fail":"Đăng ký tài khoản thất bại","member_send_password_new_mail_success":"Mật khẩu mới đã gửi về email đăng ký!","member_send_password_new_fail":"Lấy lại mật khẩu thất bại","error_account_not_found":"Không tìm thấy tài khoản trong hệ thống.","error_limit_login":"Bạn đã nhập sai vượt quá số lần quy định. Vui lòng đăng nhập lại sau:","error_username_required":"Bạn vui lòng nhập tên truy cập","error_username_not_exists":"Tên truy cập không tồn tại.","error_username_space":"Tên truy cập không được chứa khoảng trắng","error_username_exists":"Tên truy cập đã tồn tại","error_account_block":"Tài khoản đã bị khóa","error_password_not_exists":"Mật khẩu bạn nhập không chính xác.","error_password_required":"Bạn vui lòng nhập mật khẩu","error_password_not_regex":"Mật khẩu phải chứa ít nhất 6 ký tự. Bao gồm chữ in hoa, chữ thường và số.","error_password_old_required":"Nhập vào mật khẩu hiện tại của bạn","error_password_old_invalid":"Mật khẩu cũ không đúng","error_password_confirm_invalid":"Mật khẩu phải chứa ít nhất 6 ký tự. Bao gồm chữ in hoa, chữ thường và số.","error_register_is_login":"Bạn đã đăng nhập vào hệ thống. Vui lòng đăng xuất để thực hiện tính năng này","page_login":"Đăng nhập","error_fullname_required":"Bạn vui lòng nhập họ tên","error_fullname_max_length":"Họ tên Không vượt quá 55 ký tự","error_address_max_length":"Địa chỉ không vượt quá 150 ký tự","error_email_required":"Bạn vui lòng nhập email","error_content_required":"Bạn vui lòng nhập nội dung","error_content_max_length":"Nội dung gửi không được vượt quá 5000 ký tự","error_phone_required":"Bạn vui lòng nhập số điện thoại","error_phone_syntax":"Số điện thoại phải đủ 8 số hoặc lớn hơn, ví dụ: 19009477, 0967897890, 0286253737, ...","error_phone_exists":"Số điện thoại đã tồn tại trong hệ thống","error_captcha_required":"Bạn vui lòng nhập mã bảo vệ","error_captcha_invalid":"Mã bảo vệ không đúng","error_token_csrf_invalid":"Token không hợp lệ","time_invalid":"Thời gian không hợp lệ","forms_required":"Trường này là bắt buộc","forms_send_success":"Bạn đã gửi thông tin đăng ký thành công","forms_send_false":"Bạn đã gửi thông tin đăng ký thất bại","forms_undefined":"Không xác định được biểu mẫu","authentication_otp":"Xác thực OTP","authentication_otp_note":"Vui lòng kiểm tra điện thoại để lấy mã Xác thực.","error_limit_send_authentication_phone":"Quý khách đã đạt đến giới hạn xác thực số điện thoại.","error_time_resend_authentication_phone":"Chưa đến thời gian gửi lại.","send_code_otp_success":"Gửi mã OTP thành công","send_code_otp_error":"Gửi mã OTP thất bại","authentication_phone":"Xác thực số điện thoại","authentication_enter_code":"Nhập mã xác thực","authentication":"Xác thực","authentication_phone_re_send":"Gửi lại","authentication_phone_success":"Xác thực điện thoại thành công","verify_success":"Xác minh thành công","titile_authentication_phone_success":"Xác thực thành công","authentication_phone_error":"Xác thực điện thoại thất bại","warning_custom_no_authentication_phone":"Quý khách chưa xác thực số điện thoại","warning_phone_number_you_have_verified":"Số điện thoại của bạn đã xác minh","error_customer_access_page_here":"Quý khách chưa được truy cập trang này","skip_authenction":"Bỏ qua xác thực","error_enter_phone_invalid":"Khách hàng vui lòng nhập số điện thoại hợp lệ","error_info_invalid":"Thông tin không hợp lệ","error_code_verify_required":"Vui lòng nhập mã xác thực OTP","save_info_failed":"Lưu thông tin thất bại","save_info_success":"Lưu thông tin thành công","news":"Tin Tức","back_to_home":"Quay lại trang chủ","content_404":"Xin lỗi! Trang bạn đang tìm kiếm không tồn tại.","mail_welcome":"Xin chào: Anh\/Chị","best_regards":"Trân trọng,","admin_website":"Ban quản trị","lost_password_subject":"Yêu cầu mật khẩu mới cho tài khoản!","lost_password_info":"Chúng tôi vừa nhận được yêu cầu khôi phục mật khẩu từ phía bạn. Vui lòng nhấn vào","lost_password_link":"đường dẫn","lost_password_active":"sau để kích hoạt mật khẩu mới.","news_password":"Mật khẩu mới:","account":"Tài khoản:","lost_password_contact":"Nếu Anh\/chị có bất kỳ câu hỏi nào, xin liên hệ với chúng tôi qua mail","product":"Sản phẩm","service":"Dịch vụ","onepay_cart":"Hệ thống sẽ chuyển qua cổng thanh toán OnePay.vn","product_payment_onepay":"Thanh toán OnePay","product_payment_onepay_atm":"OnePay cổng nội địa","product_payment_onepay_int":"OnePay cổng quốc tế","napas_cart":"Hệ thống sẽ chuyển qua cổng thanh toán Napas","product_payment_napas":"Thanh toán NaPas","product_payment_napas_atm":"Thanh toán NaPas nội địa","product_payment_napas_int":"Thanh toán NaPas quốc tế","product_payment_sacombank":"Thanh toán qua Sacombank","paypal_cart":"Hệ thống sẽ chuyển qua cổng thanh toán Paypal.com","product_payment_paypal":"Thanh toán PayPal","error_money_limit":"Số tiền lớn hơn mức cho phép của Paypal vui lòng chọn phương thức thanh toán khác","cart_paypal_express":"Hệ thống sẽ chuyển qua cổng thanh toán Paypal Express","vnpay_cart":"Hệ thống sẽ chuyển qua cổng thanh toán Vnpayment.vn","product_payment_vnpay":"Thanh toán VNPAY","zalopay_cart":"Hệ thống sẽ chuyển qua cổng thanh toán ZaloPay","product_payment_zalopay":"Thanh toán ZaloPay","product_payment_zalopay_app":"Thanh toán qua ví ZaloPay","product_payment_zalopay_atm":"Thanh toán ZaloPay cổng ATM","product_payment_zalopay_int":"Thanh toán ZaloPay cổng Visa\/MasterCard","error_zalopay_create_url_fail":"Tạo thanh toán qua ZaloPay thất bại. Vui lòng kiểm tra lại thông tin đơn hàng khi thanh toán.","zalopay_create_url_error":"ZaloPay tạo đơn hàng thất bại.","error_zalopay_payment_int":"Số tiền tối thiểu thanh toán qua cổng ZaloPay là 10.000đ","momo_cart":"Hệ thống sẽ chuyển qua cổng thanh toán MoMo","product_payment_momo":"Thanh toán qua ví MoMo","error_momo_create_url_fail":"Tạo thanh toán qua MoMo thất bại. Vui lòng kiểm tra lại thông tin đơn hàng khi thanh toán.","momo_create_url_error":"MoMo tạo đơn hàng thất bại.","error_momo_payment":"Số tiền tối thiểu thanh toán qua cổng MoMo là 1000đ","addon_video_relate":"Video liên quan","addon_video_empty":"Không có video thuộc chủ đề này","addon_video_error_notfound":"Không tìm thấy video trên hệ thống"}
{"company_logo":"https:\/\/www.everlast.com.vn\/datafiles\/48550\/upload\/files\/logo%20everlast.png","company_name":"everlast.com.vn","company_email":"admin@everlast.com.vn","company_phone":"0389867981","company_address":"Toà Heritage Office, 677 Lạc Long Quân, Tây Hồ, Hà Nội","company_fax":"","date_now":1785909293,"company_tags":["Everlast","household","fashion","beauty","làm đẹp","thời trang công sở","đồ gia dụng"],"search_keyword":"thị trường cung ứng","facebook_comment":"https:\/\/www.everlast.com.vn\/tin-tuc","breadscrumb":[{"url":"https:\/\/www.everlast.com.vn","name":"Trang chủ","icon":"","active":false},{"url":"javascript:void(0)","name":"Tin tức","icon":"","active":true}],"lang":{"lang":"vi","locale":"vi-VN","code":"vn"},"list_products_tmp":[],"list_section":[{"id":522088,"name":"SECTION-141079","seo_name":"#w30s-section-522088","url":"#w30s-section-522088"},{"id":520465,"name":"SECTION-141646","seo_name":"#w30s-section-520465","url":"#w30s-section-520465"},{"id":520435,"name":"SECTION-141080","seo_name":"#w30s-section-520435","url":"#w30s-section-520435"}],"category_image_url":"https:\/\/www.everlast.com.vn\/datafiles\/48550\/upload\/files\/Screenshot%202024-12-09%20at%2000_23_23.png","type_page":6,"id_page":347000,"widget_12765532":{"content_data":[{"id":51588,"title":"Viet Nam","code":"vn","is_expires":false,"is_active":1},{"id":55071,"title":"China","code":"cn","is_expires":false,"is_active":0},{"id":51589,"title":"American","code":"us","is_expires":false,"is_active":0}]},"widget_13091221":{"content_data":[{"id":51588,"title":"Viet Nam","code":"vn","is_expires":false,"is_active":1},{"id":55071,"title":"China","code":"cn","is_expires":false,"is_active":0},{"id":51589,"title":"American","code":"us","is_expires":false,"is_active":0}]},"widget_12765555":{"content_data":{"content":"Liên hệ Tư vấn"}},"widget_12765565":{"content_data":{"content":"Gửi ngay"}},"widget_12765566":{"content_data":{"content":"<span class=\"w30s-content\">Làm lại<\/span>"}},"widget_12765567":{"content_data":{"content":"Close"}},"widget_12736744":{"content_data":{"content":"Lượt xem"}},"widget_12736747":{"content_data":{"content":"Danh mục tin tức\n"}},"widget_12736750":{"content_data":{"content":"Bài viết mới\n\n"}},"widget_12736751":{"content_data":[{"id":750859,"name":"Phân biệt ngành Cung ứng và Logistics: Giống và khác nhau thế nào?","desc":"<p>Cung ứng và logistics có phải là một? Tìm hiểu điểm khác biệt về phạm vi công việc, mục tiêu, vị trí nghề nghiệp và ví dụ thực tế trong doanh nghiệp.<\/p>","content":"<p> <\/p><p>Trong thực tế tuyển dụng và vận hành doanh nghiệp, “cung ứng”, “chuỗi cung ứng” và “logistics” thường được sử dụng lẫn nhau. Nhiều người cho rằng làm cung ứng đồng nghĩa với vận chuyển hàng hóa, quản lý kho hoặc xử lý thủ tục xuất nhập khẩu.<\/p><p>Cách hiểu này không hoàn toàn sai, nhưng chưa đầy đủ.<\/p><p><strong>Logistics là một bộ phận quan trọng của chuỗi cung ứng. Trong khi logistics tập trung vào việc di chuyển và lưu trữ hàng hóa, quản trị chuỗi cung ứng có phạm vi rộng hơn, bao gồm từ dự báo nhu cầu, lựa chọn nhà cung cấp, mua hàng, sản xuất, tồn kho đến phân phối sản phẩm cho khách hàng.<\/strong><\/p><p>Vậy ngành cung ứng và ngành logistics khác nhau cụ thể như thế nào?<\/p><figure class=\"image\"><img src=\"\/datafiles\/48550\/upload\/images\/2026-07\/2.png\"><\/figure><h2>1. Ngành cung ứng là gì?<\/h2><p>Trong phạm vi bài viết này, “ngành cung ứng” được hiểu theo nghĩa rộng là các hoạt động thuộc <strong>quản trị chuỗi cung ứng – Supply Chain Management<\/strong>.<\/p><p>Chuỗi cung ứng là mạng lưới các tổ chức, con người, quy trình, thông tin và nguồn lực tham gia vào quá trình tạo ra sản phẩm hoặc dịch vụ và đưa sản phẩm đó đến người sử dụng cuối cùng.<\/p><p>Theo ASCM, quản trị chuỗi cung ứng có thể bao gồm:<\/p><ul><li>Dự báo và lập kế hoạch nhu cầu.<\/li><li>Tìm kiếm nguồn cung.<\/li><li>Mua nguyên liệu và sản phẩm.<\/li><li>Quản lý nhà cung cấp.<\/li><li>Sản xuất.<\/li><li>Quản lý tồn kho.<\/li><li>Kho bãi.<\/li><li>Vận chuyển.<\/li><li>Quản lý hàng hoàn trả.<\/li><li>Theo dõi biến động thị trường và chuẩn bị phương án ứng phó. <\/li><\/ul><p>Như vậy, người làm cung ứng không chỉ đặt câu hỏi “vận chuyển hàng bằng cách nào?”, mà còn phải giải quyết nhiều bài toán rộng hơn:<\/p><ul><li>Doanh nghiệp cần mua bao nhiêu hàng?<\/li><li>Nên mua vào thời điểm nào?<\/li><li>Nhà cung cấp nào phù hợp?<\/li><li>Nên đặt MOQ bao nhiêu?<\/li><li>Làm thế nào để tránh thiếu hàng hoặc tồn kho quá mức?<\/li><li>Sản xuất và bán hàng cần phối hợp ra sao?<\/li><li>Chi phí toàn chuỗi có đang được tối ưu không?<\/li><li>Doanh nghiệp có phương án dự phòng khi nhà cung cấp gặp sự cố không?<\/li><\/ul><h2>2. Ngành logistics là gì?<\/h2><p>Logistics là hoạt động lập kế hoạch, triển khai và kiểm soát quá trình di chuyển, lưu trữ hàng hóa cũng như các thông tin liên quan từ điểm xuất phát đến điểm tiêu thụ.<\/p><p>Các hoạt động logistics thường bao gồm:<\/p><ul><li>Vận tải nội địa và quốc tế.<\/li><li>Quản lý kho.<\/li><li>Đóng gói hàng hóa.<\/li><li>Xử lý đơn hàng.<\/li><li>Giao nhận.<\/li><li>Phân phối.<\/li><li>Quản lý chứng từ vận chuyển.<\/li><li>Logistics đầu vào.<\/li><li>Logistics đầu ra.<\/li><li>Logistics ngược và xử lý hàng hoàn.<\/li><\/ul><p>Tại Việt Nam, Điều 233 Luật Thương mại 2005 quy định dịch vụ logistics là hoạt động thương mại trong đó thương nhân tổ chức thực hiện một hoặc nhiều công việc như nhận hàng, vận chuyển, lưu kho, lưu bãi, làm thủ tục hải quan, đóng gói và giao hàng theo thỏa thuận với khách hàng.<\/p><p>Điều này cho thấy logistics có thể bao gồm nhiều dịch vụ khác nhau, nhưng trọng tâm vẫn nằm ở quá trình <strong>đưa hàng hóa đi qua các điểm trong chuỗi một cách hiệu quả<\/strong>.<\/p><p> <\/p><h2>3. Cung ứng và logistics khác nhau như thế nào?<\/h2><h3>3.1. Khác nhau về phạm vi<\/h3><p><strong>Cung ứng hoặc quản trị chuỗi cung ứng<\/strong> có phạm vi từ đầu đến cuối:<\/p><ul><li>Nghiên cứu nhu cầu.<\/li><li>Tìm kiếm nguồn hàng.<\/li><li>Mua hàng.<\/li><li>Quản lý nhà cung cấp.<\/li><li>Sản xuất.<\/li><li>Quản lý tồn kho.<\/li><li>Logistics.<\/li><li>Phân phối.<\/li><li>Dịch vụ sau bán hàng.<\/li><\/ul><p><strong>Logistics<\/strong> tập trung vào một nhóm hoạt động trong chuỗi:<\/p><ul><li>Vận chuyển.<\/li><li>Kho bãi.<\/li><li>Giao nhận.<\/li><li>Phân phối.<\/li><li>Xử lý đơn hàng.<\/li><li>Luân chuyển hàng hóa.<\/li><\/ul><p>Vì vậy, logistics nằm trong chuỗi cung ứng chứ không bao trùm toàn bộ chuỗi cung ứng.<\/p><figure class=\"image\"><img src=\"\/datafiles\/48550\/upload\/images\/2026-07\/6.png\"><\/figure><h3>3.2. Khác nhau về mục tiêu<\/h3><p>Mục tiêu của quản trị chuỗi cung ứng là tối ưu tổng thể khả năng đáp ứng nhu cầu khách hàng, chi phí, tốc độ, dòng tiền và rủi ro của toàn chuỗi.<\/p><p>Trong khi đó, logistics tập trung nhiều hơn vào việc bảo đảm:<\/p><ul><li>Hàng hóa được giao đúng nơi.<\/li><li>Đúng thời điểm.<\/li><li>Đúng số lượng.<\/li><li>Đúng điều kiện.<\/li><li>Với chi phí vận chuyển và lưu trữ phù hợp.<\/li><\/ul><p>Một phương án logistics tốt chưa chắc tạo ra một chuỗi cung ứng tốt nếu các quyết định về nhu cầu, nguồn hàng hoặc tồn kho ban đầu đã sai.<\/p><hr><h3>3.3. Khác nhau về các bên tham gia<\/h3><p>Người quản trị chuỗi cung ứng thường phải phối hợp với:<\/p><ul><li>Kinh doanh.<\/li><li>Marketing.<\/li><li>Tài chính.<\/li><li>Mua hàng.<\/li><li>Nhà cung cấp.<\/li><li>Sản xuất.<\/li><li>Quản lý chất lượng.<\/li><li>Logistics.<\/li><li>Kho vận.<\/li><li>Công nghệ thông tin.<\/li><\/ul><p>Trong khi đó, logistics thường phối hợp sâu với:<\/p><ul><li>Đơn vị vận tải.<\/li><li>Hãng tàu và hãng hàng không.<\/li><li>Forwarder.<\/li><li>Kho bãi.<\/li><li>Hải quan.<\/li><li>Bộ phận xuất nhập khẩu.<\/li><li>Đơn vị giao nhận và phân phối.<\/li><\/ul><p> <\/p><h3>3.4. Khác nhau về chỉ số đánh giá<\/h3><p>Một số KPI thường gặp:<\/p><figure class=\"table\"><table><thead><tr><th>Cung ứng\/Chuỗi cung ứng<\/th><th style=\"border-style:solid;\">Logistics<\/th><\/tr><\/thead><tbody><tr><td><ul><li>Forecast Accuracy.<\/li><li>Inventory Turnover.<\/li><li>Order Fulfillment Rate.<\/li><li>Supplier On-time Delivery.<\/li><li>Procurement Cost Saving.<\/li><li>Stockout Rate.<\/li><li>Cash-to-Cash Cycle Time.<\/li><li>Total Supply Chain Cost.<\/li><\/ul><\/td><td><ul><li>Chi phí vận chuyển trên mỗi đơn hàng.<\/li><li>Tỷ lệ giao hàng đúng hạn.<\/li><li>Thời gian vận chuyển.<\/li><li>Tỷ lệ hư hỏng hoặc thất thoát.<\/li><li>Mức độ sử dụng kho.<\/li><li>Chi phí lưu kho.<\/li><li>Độ chính xác khi lấy và đóng hàng.<\/li><li>Tỷ lệ giao hàng thành công.<\/li><\/ul><\/td><\/tr><\/tbody><\/table><\/figure><p> <\/p><p> <\/p><h2>4. Bảng so sánh cung ứng và logistics<\/h2><p>Dưới đây là một số tiêu chí so sánh:<\/p><figure class=\"table\"><table><thead><tr><th>Tiêu chí<\/th><th>Cung ứng\/Chuỗi cung ứng<\/th><th>Logistics<\/th><\/tr><\/thead><tbody><tr><td>Phạm vi<\/td><td>Toàn bộ hành trình từ nhu cầu đến khách hàng<\/td><td>Dòng di chuyển và lưu trữ hàng hóa<\/td><\/tr><tr><td>Trọng tâm<\/td><td>Tối ưu tổng thể chi phí, tốc độ, khả năng đáp ứng và rủi ro<\/td><td>Tối ưu vận chuyển, kho bãi và phân phối<\/td><\/tr><tr><td>Hoạt động chính<\/td><td>Lập kế hoạch, sourcing, purchasing, sản xuất, tồn kho, logistics<\/td><td>Vận tải, kho, giao nhận, phân phối<\/td><\/tr><tr><td>Thời điểm tham gia<\/td><td>Trước khi sản phẩm được mua hoặc sản xuất<\/td><td>Khi hàng hóa cần được di chuyển hoặc lưu trữ<\/td><\/tr><tr><td>Đối tác phối hợp<\/td><td>Nhà cung cấp, sản xuất, sales, tài chính, logistics<\/td><td>Hãng vận tải, forwarder, kho, hải quan<\/td><\/tr><tr><td>Góc nhìn<\/td><td>Toàn chuỗi<\/td><td>Một nhóm mắt xích trong chuỗi<\/td><\/tr><\/tbody><\/table><\/figure><p> <\/p><h2>5. Ví dụ thực tế: Nhập khẩu 10.000 bình nước<\/h2><p>Giả sử một doanh nghiệp Việt Nam muốn nhập khẩu 10.000 bình nước để phân phối trong mùa hè.<\/p><h3>Công việc thuộc chuỗi cung ứng<\/h3><p>Nhóm phụ trách chuỗi cung ứng cần trả lời:<\/p><ul><li>Nhu cầu thị trường dự kiến là bao nhiêu?<\/li><li>Có nên nhập đủ 10.000 sản phẩm trong một lần không?<\/li><li>Nhà cung cấp nào có năng lực phù hợp?<\/li><li>Giá mua, MOQ và điều kiện thanh toán ra sao?<\/li><li>Sản phẩm có đáp ứng yêu cầu chất lượng không?<\/li><li>Thời gian sản xuất có kịp mùa bán hàng không?<\/li><li>Nếu nhu cầu giảm, lượng tồn kho sẽ được xử lý thế nào?<\/li><li>Có cần một nhà cung cấp dự phòng không?<\/li><\/ul><h3>Công việc thuộc logistics<\/h3><p>Nhóm logistics cần giải quyết:<\/p><ul><li>Chọn vận chuyển đường biển hay đường hàng không?<\/li><li>Đóng hàng nguyên container hay hàng lẻ?<\/li><li>Lịch tàu và thời gian vận chuyển như thế nào?<\/li><li>Cần những chứng từ nào?<\/li><li>Hàng được lưu tại kho nào?<\/li><li>Chi phí vận chuyển, lưu kho và giao hàng là bao nhiêu?<\/li><li>Phân phối sản phẩm đến đại lý hoặc người mua bằng phương án nào?<\/li><\/ul><p>Hai nhóm công việc liên quan chặt chẽ, nhưng không giống nhau.<\/p><p>Nếu bộ phận logistics vận chuyển hàng rất nhanh nhưng doanh nghiệp đã dự báo sai nhu cầu, kết quả vẫn có thể là hàng tồn kho.<\/p><p>Ngược lại, nếu kế hoạch cung ứng tốt nhưng quá trình vận chuyển chậm hoặc thường xuyên làm hư hỏng hàng hóa, doanh nghiệp cũng không thể giao hàng đúng cam kết.<\/p><p> <\/p><h2>6. Vì sao doanh nghiệp cần hiểu đúng hai khái niệm?<\/h2><h3>Tránh chỉ tối ưu một bộ phận<\/h3><p>Một doanh nghiệp có thể giảm được 10% chi phí vận chuyển nhưng lại tăng 20% chi phí tồn kho vì gom hàng quá nhiều trong một chuyến.<\/p><p>Nếu chỉ nhìn KPI logistics, phương án này có vẻ hiệu quả. Nhưng khi tính tổng chi phí toàn chuỗi, doanh nghiệp có thể đang mất nhiều hơn.<\/p><h3>Phân công trách nhiệm rõ ràng<\/h3><p>Việc phân biệt đúng giúp doanh nghiệp xác định:<\/p><ul><li>Ai chịu trách nhiệm dự báo nhu cầu?<\/li><li>Ai lựa chọn nhà cung cấp?<\/li><li>Ai quyết định số lượng đặt hàng?<\/li><li>Ai theo dõi vận chuyển?<\/li><li>Ai quản lý tồn kho?<\/li><li>Ai chịu trách nhiệm khi giao hàng chậm?<\/li><\/ul><h3>Tuyển dụng đúng vị trí<\/h3><p>Các vị trí như sourcing, procurement, supply planning hay demand planning không nên bị đánh đồng hoàn toàn với nhân viên logistics.<\/p><p>Mỗi vị trí cần một nhóm kiến thức và kỹ năng khác nhau.<\/p><p> <\/p><h2>7. Học ngành logistics có làm được chuỗi cung ứng không?<\/h2><p>Có.<\/p><p>Logistics là một điểm khởi đầu phổ biến để phát triển sang quản trị chuỗi cung ứng. Người có kinh nghiệm vận tải, kho bãi hoặc xuất nhập khẩu đã hiểu một phần quan trọng trong dòng vận hành hàng hóa.<\/p><p>Tuy nhiên, để chuyển sang các vị trí quản trị chuỗi cung ứng rộng hơn, người làm logistics cần bổ sung kiến thức về:<\/p><ul><li>Dự báo nhu cầu.<\/li><li>Lập kế hoạch cung ứng.<\/li><li>Quản lý tồn kho.<\/li><li>Sourcing và procurement.<\/li><li>Quản trị nhà cung cấp.<\/li><li>Tài chính chuỗi cung ứng.<\/li><li>Phân tích dữ liệu.<\/li><li>Quản trị rủi ro.<\/li><li>Phối hợp sales và vận hành.<\/li><\/ul><p> <\/p><h2>8. Kết luận<\/h2><p>Cung ứng và logistics có mối quan hệ rất gần nhưng không phải là một.<\/p><p><strong>Logistics tập trung vào việc di chuyển và lưu trữ hàng hóa. Chuỗi cung ứng quản lý toàn bộ hệ thống tạo ra và đưa sản phẩm đến khách hàng, trong đó logistics là một mắt xích quan trọng.<\/strong><\/p><p>Có thể ghi nhớ bằng một câu:<\/p><blockquote><p><strong>Cung ứng quyết định chuỗi cần vận hành như thế nào; logistics giúp hàng hóa di chuyển trong chuỗi đó.<\/strong><\/p><\/blockquote><p>Hiểu đúng sự khác biệt sẽ giúp doanh nghiệp phân công đúng trách nhiệm, tuyển đúng người và tránh tình trạng tối ưu một bộ phận nhưng làm tăng chi phí của toàn hệ thống.<\/p><p> <\/p><h3>Bạn đang gặp bài toán nào trong chuỗi cung ứng?<\/h3><ul><li>Khó tìm kiếm và đánh giá nhà cung cấp?<\/li><li>Giá mua thấp nhưng chi phí đưa hàng về quá cao?<\/li><li>MOQ lớn dẫn đến tồn kho?<\/li><li>Thời gian cung ứng không đáp ứng kế hoạch bán hàng?<\/li><li>Khó kiểm soát tiến độ từ nhà cung cấp đến kho?<\/li><\/ul><p>Theo dõi <strong>I<\/strong><a href=\"https:\/\/www.facebook.com\/everlastsupplychain\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\"><strong>nsight Cung Ứng<\/strong><\/a>, kênh thông tin thuộc Công ty TNHH Quản lý Chuỗi Cung Ứng Everlast Việt Nam, để cập nhật các phân tích, tình huống thực tế và công cụ hỗ trợ người làm trong ngành.<\/p>","image_url":"https:\/\/www.everlast.com.vn\/datafiles\/48550\/upload\/images\/2%281%29.png","image_thumb_url":"https:\/\/www.everlast.com.vn\/datafiles\/48550\/upload\/thumb_images\/2%281%29.png","tags":["insight cung ứng"],"count_view":47,"seo_name":"phan-biet-cung-ung-va-logistics","date_update":1784699820,"date_created_format":1784700453,"meta_title":"","meta_desc":"","meta_keyword":"phân biệt cung ứng và logistics,Cung ứng và logistics khác nhau thế nào,Ngành cung ứng là gì,Logistics và supply chain,Logistics có phải chuỗi cung ứng không,Công việc ngành cung ứng","qr_code":"https:\/\/www.everlast.com.vn\/phan-biet-cung-ung-va-logistics"},{"id":750237,"name":"[INSIGHT CUNG ỨNG] TOP 5 NHÓM HÀNG ĐƯỢC CUNG ỨNG NHIẾU NHẤT TỪ TRUNG QUỐC","desc":"<p>Khi nhắc tới hàng hóa Trung Quốc, nhiều người thường nghĩ trước tiên đến các sản phẩm tiêu dùng, hàng bán lẻ hoặc những mặt hàng có giá thành thấp. Tuy nhiên, cơ cấu nhập thực tế cho thấy một bức tranh rất khác.<\/p>","content":"<h2>Tổng quan thị trường cung ứng Việt Nam năm 2026<\/h2><p>Trong những năm gần đây, quy mô thương mại Việt Nam – Trung Quốc tăng nhanh. Việt Nam nhập khẩu khoảng 110,6 tỷ USD từ Trung Quốc năm 2023, tăng lên 144,02 tỷ USD năm 2024 và đạt 186,03 tỷ USD năm 2025.<\/p><p>Chỉ trong 6 tháng đầu năm 2026, giá trị nhập khẩu đã đạt khoảng 115,2 tỷ USD. Theo các kịch bản dự báo trong báo cáo, kim ngạch nhập khẩu cả năm 2026 có thể nằm trong khoảng 240–262 tỷ USD, trong đó kịch bản cơ sở ở mức khoảng 253 tỷ USD.<\/p><p>Đây là một chỉ báo quan trọng đối với doanh nghiệp đang theo dõi <strong>xu hướng hàng hoá cung ứng tại Việt Nam 2026<\/strong>. Nhu cầu không chỉ tăng về quy mô mà còn thay đổi về cơ cấu, với sự nổi lên rõ rệt của các nhóm hàng phục vụ sản xuất công nghiệp và chuỗi cung ứng.<\/p><h2>Cùng xem top 5 ngành hàng được cung ứng nhiều nhất từ Trung Quốc tại Việt Nam dưới đây<\/h2><h2>1. Máy vi tính, sản phẩm điện tử và linh kiện<\/h2><p>Năm 2024, Việt Nam nhập khẩu khoảng <strong>34,59 tỷ USD<\/strong> máy vi tính, sản phẩm điện tử và linh kiện từ Trung Quốc. Nhóm hàng này chiếm khoảng 24% tổng nhập khẩu từ Trung Quốc và tăng 47,7% so với năm 2023.<\/p><p>Đến năm 2025, riêng nhóm máy vi tính, điện tử và linh kiện đạt khoảng 52,89 tỷ USD, tiếp tục khẳng định vai trò là động lực tăng trưởng lớn nhất trong cơ cấu nhập khẩu.<\/p><p>Xu hướng này phản ánh nhu cầu cao của Việt Nam đối với:<\/p><ul><li>Chip và linh kiện điện tử<\/li><li>Bo mạch và module<\/li><li>Thiết bị công nghệ<\/li><li>Linh kiện phục vụ lắp ráp<\/li><li>Nguyên liệu đầu vào cho ngành điện tử<\/li><\/ul><p>Đây là nhóm hàng có tiềm năng lớn, nhưng cũng đòi hỏi doanh nghiệp kiểm soát chặt thông số kỹ thuật, chất lượng, tiêu chuẩn sản phẩm và khả năng cung ứng ổn định của nhà máy.<\/p><h2>2. Máy móc, thiết bị, dụng cụ và phụ tùng<\/h2><p>Máy móc, thiết bị và phụ tùng là nhóm hàng nhập khẩu lớn thứ hai từ Trung Quốc, đạt khoảng <strong>28,96 tỷ USD<\/strong> trong năm 2024, tăng 28,7% so với năm trước.<\/p><p>Nhu cầu đối với nhóm hàng này đến từ:<\/p><ul><li>Doanh nghiệp sản xuất<\/li><li>Nhà máy lắp ráp<\/li><li>Doanh nghiệp công nghiệp phụ trợ<\/li><li>Cơ sở gia công<\/li><li>Đơn vị cần nâng cấp dây chuyền<\/li><\/ul><p>Trong <strong>thị trường cung ứng<\/strong> hiện nay, máy móc Trung Quốc có lợi thế về chủng loại, tốc độ phát triển mẫu mã và khả năng đáp ứng nhiều mức ngân sách.<\/p><p>Tuy nhiên, doanh nghiệp không nên chỉ so sánh giá mua tại xưởng. Các yếu tố như thông số máy, linh kiện thay thế, bảo hành, tiêu chuẩn kỹ thuật và dịch vụ sau bán hàng có thể ảnh hưởng trực tiếp đến tổng chi phí sử dụng.<\/p><h2>3. Nguyên phụ liệu dệt may và da giày<\/h2><p>Việt Nam nhập khẩu khoảng <strong>15,59 tỷ USD<\/strong> nguyên phụ liệu dệt may và da giày từ Trung Quốc trong năm 2024, chiếm khoảng 10,8% tổng nhập khẩu.<\/p><p>Các nhóm hàng phổ biến gồm:<\/p><ul><li>Vải và sợi<\/li><li>Chỉ may<\/li><li>Khóa kéo<\/li><li>Cúc và phụ kiện<\/li><li>Nguyên liệu da<\/li><li>Đế giày<\/li><li>Nhãn mác và bao bì<\/li><\/ul><p>Đây là nguồn cung đầu vào quan trọng đối với các doanh nghiệp dệt may, da giày và sản xuất hàng xuất khẩu tại Việt Nam.<\/p><p>Trong bối cảnh <strong>xu hướng hàng hoá cung ứng tại Việt Nam 2026<\/strong> ngày càng chú trọng tốc độ và khả năng tùy biến, các nhà cung cấp có năng lực OEM, ODM và MOQ linh hoạt sẽ có lợi thế lớn.<\/p><h2>4. Điện thoại và linh kiện<\/h2><p>Giá trị nhập khẩu điện thoại và linh kiện từ Trung Quốc đạt khoảng <strong>9,05 tỷ USD<\/strong> trong năm 2024, tăng 24% so với năm 2023.<\/p><p>Nhu cầu không chỉ tập trung ở điện thoại hoàn chỉnh mà còn đến từ:<\/p><ul><li>Linh kiện smartphone<\/li><li>Màn hình<\/li><li>Pin<\/li><li>Module camera<\/li><li>Bo mạch<\/li><li>Phụ kiện điện tử<\/li><li>Sản phẩm phục vụ sửa chữa và phân phối<\/li><\/ul><p>Đây là nhóm hàng có tốc độ đổi mẫu nhanh và vòng đời sản phẩm ngắn. Vì vậy, doanh nghiệp cần đặc biệt chú ý đến khả năng cập nhật mẫu, tốc độ giao hàng và kiểm soát tồn kho.<\/p><h2>5. Sắt thép các loại<\/h2><p>Năm 2024, Việt Nam nhập khẩu khoảng <strong>7,49 tỷ USD<\/strong> sắt thép từ Trung Quốc, tăng 32,5% so với năm trước.<\/p><p>Nhóm hàng này phục vụ nhiều lĩnh vực như:<\/p><ul><li>Xây dựng<\/li><li>Cơ khí<\/li><li>Gia công kim loại<\/li><li>Công nghiệp chế tạo<\/li><li>Sản xuất linh kiện<\/li><\/ul><p>Tuy nhiên, đến năm 2025, giá trị nhập khẩu sắt thép từ Trung Quốc giảm xuống còn khoảng 5,81 tỷ USD. Điều này cho thấy cơ cấu nguồn cung đang có sự dịch chuyển, trong đó điện tử, máy móc và thiết bị tiếp tục tăng nhanh hơn nhóm vật liệu cơ bản.<\/p><h2>Xu hướng hàng hoá cung ứng tại Việt Nam 2026<\/h2><p>Từ các số liệu trên, có thể nhận diện ba xu hướng chính.<\/p><h3>Điện tử và thiết bị tiếp tục dẫn dắt tăng trưởng<\/h3><p>Nhu cầu đối với linh kiện, thiết bị và máy móc đang tăng nhanh hơn nhiều nhóm hàng truyền thống. Điều này phản ánh sự phát triển của sản xuất, lắp ráp và công nghiệp phụ trợ tại Việt Nam.<\/p><h3>Nguồn cung ngày càng gắn với sản xuất<\/h3><p>Phần lớn giá trị nhập khẩu từ Trung Quốc hiện nay là đầu vào cho nhà máy, dây chuyền và hệ thống phân phối, thay vì chỉ là hàng tiêu dùng cuối cùng.<\/p><h3>Doanh nghiệp quan tâm nhiều hơn đến landed cost<\/h3><p>Giá tại xưởng chỉ là một phần trong tổng chi phí. Doanh nghiệp cần tính thêm:<\/p><ul><li>Chi phí vận chuyển nội địa Trung Quốc<\/li><li>Phí kiểm hàng<\/li><li>Phí đóng gói hoặc đóng gỗ<\/li><li>Cước vận chuyển quốc tế<\/li><li>Thuế nhập khẩu<\/li><li>Thuế giá trị gia tăng<\/li><li>Phí kiểm tra chuyên ngành<\/li><li>Chi phí lưu kho và thông quan<\/li><\/ul><p>Do đó, quyết định sourcing hiệu quả phải dựa trên tổng chi phí hàng về kho, không chỉ dựa trên báo giá ban đầu.<\/p><h2>Doanh nghiệp cần lưu ý gì khi tìm nguồn hàng Trung Quốc?<\/h2><p>Trong thị trường cung ứng có quy mô lớn và tốc độ tăng trưởng cao, rủi ro cũng tăng theo. Một số vấn đề phổ biến gồm:<\/p><ul><li>Nhà cung cấp không đúng năng lực thực tế<\/li><li>Chất lượng mẫu và hàng sản xuất đại trà không đồng nhất<\/li><li>Sai mã HS<\/li><li>Thiếu chứng từ xuất xứ<\/li><li>Phát sinh chi phí ngoài báo giá<\/li><li>Giao hàng chậm trong mùa cao điểm<\/li><li>Không kiểm soát được MOQ và vòng quay tồn kho<\/li><\/ul><p>Vì vậy, doanh nghiệp nên xây dựng quy trình sourcing gồm các bước:<\/p><ol><li>Xác định rõ yêu cầu sản phẩm.<\/li><li>Tìm và sàng lọc nhà cung cấp.<\/li><li>Kiểm tra pháp lý và năng lực nhà máy.<\/li><li>Yêu cầu báo giá theo cùng một mẫu.<\/li><li>Test mẫu trước khi đặt lô lớn.<\/li><li>Tính landed cost.<\/li><li>Kiểm tra chứng từ trước khi xuất hàng.<\/li><li>Dự phòng thời gian vận chuyển và thông quan.<\/li><\/ol><h2>Vai trò của Everlast Việt Nam trong thị trường cung ứng<\/h2><p>Everlast Việt Nam định hướng trở thành cầu nối giữa nhà cung cấp Trung Quốc và doanh nghiệp, nhà phân phối, nhà bán lẻ tại Việt Nam.<\/p><p>Thay vì chỉ tập trung vào hoạt động đặt hàng hoặc vận chuyển, Everlast Việt Nam hướng đến ba giá trị chính:<\/p><ul><li><strong>Tìm đúng nguồn:<\/strong> Sàng lọc xưởng, nhà phân phối và nguồn OEM\/ODM.<\/li><li><strong>Đi đúng đường:<\/strong> Tư vấn chứng từ, tuyến vận chuyển và phương án nhập khẩu.<\/li><li><strong>Về đúng giá:<\/strong> Hỗ trợ doanh nghiệp tính landed cost và đánh giá khả năng sinh lời.<\/li><\/ul><p>Định hướng này phù hợp với xu hướng thị trường hiện nay, khi người mua ngày càng quan tâm đến độ ổn định, tính minh bạch và khả năng nhập hàng lặp lại.<\/p><h2>Kết luận<\/h2><p><strong>Insight cung ứng<\/strong> cho thấy Trung Quốc đang đóng vai trò trung tâm trong chuỗi cung ứng của Việt Nam, đặc biệt ở các nhóm điện tử, máy móc, thiết bị và nguyên phụ liệu.<\/p><p>Trong năm 2026, cơ hội không chỉ nằm ở việc tìm nguồn hàng có giá thấp. Lợi thế thực sự thuộc về những doanh nghiệp có khả năng:<\/p><ul><li>Chọn đúng nhà cung cấp<\/li><li>Kiểm soát chất lượng<\/li><li>Chuẩn hóa chứng từ<\/li><li>Quản trị lead time<\/li><li>Tính đúng landed cost<\/li><li>Xây dựng nguồn cung dài hạn<\/li><\/ul><p>Theo dõi chuyên mục <strong>Insight cung ứng<\/strong> để cập nhật thêm các phân tích về thị trường cung ứng, ngành hàng tiềm năng và xu hướng hàng hoá cung ứng tại Việt Nam 2026.<\/p><p><strong>Everlast Việt Nam – Tìm đúng nguồn, đi đúng đường, về đúng giá.<\/strong><\/p>","image_url":"https:\/\/www.everlast.com.vn\/datafiles\/48550\/upload\/images\/2.png?t=1784086286","image_thumb_url":"https:\/\/www.everlast.com.vn\/datafiles\/48550\/upload\/thumb_images\/2.png?t=1784699901","tags":["insight cung ứng","thị trường cung ứng","xu hướng"],"count_view":48,"seo_name":"insight-cung-ung-xu-huong-hang-hoa-viet-nam-2026","date_update":1784086020,"date_created_format":1784086339,"meta_title":"Insight cung ứng 2026: Top 5 nhóm hàng Trung Quốc cung ứng nhiều nhất","meta_desc":"Khám phá thị trường cung ứng và xu hướng hàng hóa cung ứng tại Việt Nam 2026. Phân tích top 5 nhóm hàng nhập khẩu lớn nhất từ Trung Quốc và những lưu ý cho doanh nghiệp Việt.","meta_keyword":"thị trường cung ứng,xu hướng hàng hoá cung ứng tại Việt Nam 2026,Everlast Việt Nam,nguồn cung Trung Quốc,nhập khẩu hàng Trung Quốc","qr_code":"https:\/\/www.everlast.com.vn\/insight-cung-ung-xu-huong-hang-hoa-viet-nam-2026"}]},"widget_12736754":{"content_data":[]},"widget_12736756":{"content_data":{"content":""}},"widget_12736493":{"content_data":{"content":"THÔNG TIN LIÊN HỆ\n"}},"widget_12736496":{"content_data":{"content":"<p>Địa chỉ:<\/p>\n"}},"widget_12736499":{"content_data":{"content":"<p>Hotline:<\/p>\n"}},"widget_12736502":{"content_data":{"content":"<p>Email:<\/p>\n"}},"widget_12736847":{"content_data":{"content":"X"}},"category_desc":"","title_page":"Tin tức"}
